Gain financié ?

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Bonjour,

Les mises en garde de Julien sont effectivement bien réelles par rapport au taux de rémunération du livret A, néanmoins dans la communication de VercorSoleiL, nous avons utilisé le même argumentaire qui parle facilement aux gens...Et les risques d'augmentation du livret A seront partiellement couvert par l'augmentation de la rémunération de l'électricité, même si les indices ne sont pas liés du tout. Cela correspondra à une augmentation générale des indices industriels et de coût de la vie.

Chez VercorSoleiL nous n'avons pas de problèmes de rémunération pour l'instant grâce aux aides à l'investissement de la région, les éléments économiques sont dans le vert et nous pourrons largement couvrir les 1,5 % par an que représentent pour l'instant un taux double du livret A en mettant en réserve pour des nouveaux projets 75% des bénéfices.

Ensuite, dans notre actionnariat, les gens ont pris des parts pas pour nous faire plaisir mais pour participer à la transition énergétique en agissant pratiquement localement et je n'en connais aucun qui en attend une quelconque rémunération même si nous nous attacherons à la donner. Je ne suis pas sûr que les critères d'inaliénabilité et la lourdeur liée au retrait des parts en fait un placement "attractif" pour des gens qui chercheraient un placement financier simplement. La garantie de pouvoir retrouver leur capital, ou que leurs héritiers le retrouve, à la fin leur suffit. Une rémunération entre 1,5 et 3% suffit actuellement à remplir ce critère.

Cordialement

Bonsoir,

Nous sommes devenus prudents sur ce que nous annonçons en termes de rémunération du capital. Nous préférons parler en termes d'objectif ("nous visons à terme une rémunération supérieure à celle du livret A - sauf les premières années"). En effet, les dividendes sont calculés sur le résultat annuel, qui peut fluctuer fortement en fonction des nouveaux projets ou d'événements imprévus. Il faut être conscient qu'il s'agit d'une société et non d'un livret d'épargne, et donc aucun taux ne peut être garanti. Investir peut même être un risque si les porteurs du projet se sont loupés dans leurs prévisions. D'où notre prudence. Cela nous paraît préférable à faire des promesses que nous ne pourrons peut-être pas tenir chaque année. En revanche, nous précisons que c'est l'AG, donc les actionnaires, qui décide de la rémunération : ils ont un pouvoir sur celle-ci, c'est un aspect que les gens semblent apprécier.

Pierre Bertrand - CV Trièves

Bonjour à tous,

nous n'en sommes pas encore à verser éventuellement une rémunération aux actionnaires puisque nous n'allons produire qu'à partir de cette année, et nos statuts bloquent les rémus pendant trois ans.

Par contre nous avons communiqué au départ sur une moyenne de 3 %, sur le fait que les rémunérations sont décidées chaque année en AG.

Et l'an dernier, à un moment où le conseil de gestion était dans le doute sur le modèle économique, nous avons mis à l'ordre du jour de notre Assemblé générale la question : "jusqu'à quel pourcentage le plus bas estimez-vous pouvoir accepter une rémunération de vos actions ?". Réponse : "A l’unanimité, l’assemblée des sociétaires vote sa confiance au Conseil de Gestion pour déployer la première tranche au mieux de l’intérêt général de notre projet, quelque soit le taux de rendement financier sur les fonds propres dégagé."

Commentaire : "Les sociétaires expriment le principe que si le taux de rendement recherché doit être le meilleur possible, il ne doit pas être un obstacle au déploiement de notre première tranche, quelque soit son niveau. L’objectif n’est pas la recherche d’intérêts particuliers mais d’un intérêt général."

(69 sociétaires présents ou représentés).

Martyne, CV DE LA LANCE, DRÔME.